دپارتمان بازرگانی

دپارتمان بازرگانی

۱. مدیریت زنجیره تأمین:

این خدمت بهینه‌سازی فرآیندهای تأمین، تولید، و توزیع از منابع اولیه تا تحویل نهایی کالا را شامل می‌شود. هدف کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری و تضمین کیفیت است.

  • مثال: شرکتی در ایران قطعات الکترونیکی از چین وارد کرده و محصولات نهایی (لوازم خانگی) را در سراسر کشور توزیع می‌کند. دپارتمان بازرگانی با برنامه‌ریزی دقیق در کاهش هزینه‌های حمل‌ونقل و توزیع به شرکت کمک می‌کند.

۲. صادرات و واردات کالاهای مجاز:

انجام تمامی مراحل صادرات و واردات، از تأمین منابع و حمل‌ونقل تا ترخیص گمرکی و تحویل به مقصد، با رعایت استانداردهای بین‌المللی.

  • مثال: یک شرکت ایرانی تولیدکننده سنگ‌های تزئینی به کمک دپارتمان بازرگانی محصولات خود را به بازارهای اروپایی صادر کرده و از تمامی مراحل گمرکی و حمل‌ونقل بین‌المللی با موفقیت عبور می‌کند.

۳. خدمات گمرکی:

ارائه خدمات تخصصی در ترخیص کالا، ارزیابی ارزش گمرکی، اخذ مجوزها و مدیریت فرآیندهای گمرکی با دقت و سرعت.

  • مثال: واردکننده قطعات خودرو با استفاده از خدمات گمرکی، فرآیند ترخیص کالا را سریع‌تر انجام می‌دهد و محصولات بدون تأخیر وارد بازار می‌شوند.

۴. مشاوره در زمینه تجارت بین‌المللی:

ارائه راهکارهای استراتژیک برای ورود به بازارهای جهانی، تحلیل بازارهای هدف و مدیریت ریسک با هدف افزایش سودآوری.

  • مثال: شرکتی که به دنبال ورود به بازار خاورمیانه است، به کمک دپارتمان بازرگانی استراتژی مناسبی را برای کاهش ریسک‌ها و تحلیل بازار هدف طراحی می‌کند.

۵. هماهنگی و پیگیری ترانزیت کالاها:

مدیریت کامل فرآیند ترانزیت، شامل برنامه‌ریزی مسیرها، هماهنگی حمل‌ونقل، و پیگیری وضعیت محموله‌ها تا تحویل به موقع کالاها.

  • مثال: یک تولیدکننده محصولات کشاورزی نیاز به ارسال سریع محصولات به کشورهای همسایه دارد. دپارتمان بازرگانی با پیگیری دقیق حمل‌ونقل و ترانزیت، اطمینان حاصل می‌کند که محصولات به موقع به مقصد برسند.

۶. مشاوره در زمینه مقررات و قوانین تجارت بین‌المللی:

ارائه راهنمایی‌های تخصصی درباره مقررات تجارت جهانی و کمک به کسب‌وکارها در تطابق با استانداردهای بین‌المللی.

  • مثال: تولیدکننده‌ای که قصد صادرات مواد غذایی به اروپا دارد، با استفاده از مشاوره دپارتمان بازرگانی مطمئن می‌شود که تمامی استانداردهای بهداشتی و تجاری را رعایت کرده است.

۷. ارزیابی بازارهای هدف:

تحلیل دقیق بازارهای بین‌المللی برای شناسایی فرصت‌های تجاری، بررسی تقاضا و رقبا و ارائه استراتژی‌های مؤثر جهت ورود به بازارهای جدید.

  • مثال: یک شرکت تولیدکننده لوازم آرایشی، با تحلیل بازار خاورمیانه توسط دپارتمان بازرگانی، فرصت‌های جدیدی برای توسعه فروش محصولات خود پیدا می‌کند.

۸. مدیریت حمل‌ونقل و لجستیک:

برنامه‌ریزی و اجرای بهینه حمل‌ونقل کالاها و مدیریت زنجیره تأمین با نظارت بر عملیات لجستیکی.

  • مثال: دپارتمان بازرگانی برای تولیدکننده‌ای که نیاز به حمل سریع محصولات صنعتی به چندین کشور دارد، مسیرها و وسایل حمل‌ونقل بهینه را پیشنهاد می‌دهد تا هزینه‌ها و زمان کاهش یابد.

۹. تحقیقات بازار تجارت (ITC FACTSHEET):

گردآوری و تحلیل داده‌های بازار جهانی برای ارائه اطلاعات دقیق درباره روندها، تقاضا و فرصت‌های تجاری.

  • مثال: تولیدکننده پارچه به کمک دپارتمان بازرگانی، با تحلیل داده‌های جهانی بازار نساجی، تصمیم می‌گیرد که محصولات خود را به بازار کشورهای آسیای مرکزی صادر کند.

فهرست خدمات